在局工业三产座谈会结束时的讲话

蒙子武

（2009年4月23日）

同志们：

　　在大家的共同努力下，工业三产座谈会圆满完成了各项议程，即将落下帷幕。这次会议认真总结了近几年来工业三产的各项工作，提出了当前和今后一个时期工业三产的工作目标任务。根据会议安排，下面我就会议的传达贯彻讲几点意见。

一、会议的概况

　　这次会议是经局领导班子研究决定召开的，也是今年的重要会议之一，会议的召开标志着局党政对全局工业三产工作的高度重视。为开好工业三产座谈会，分管副局长王永奎同志到各单位进行了工业三产专题调研，局相关部门进行了认真筹备，为开好这次会议做了充分的准备。这次会议局党政领导全部到会，特别是局党委书记、局长周秀忠同志不仅亲自到会而且还作了重要讲话，对我局工业三产工作给予了充分肯定，对工业三产今后的工作提出了明确要求。

　　会议期间，分管工业三产的永奎副局长，作了题为《抓机遇 鼓干劲 为培养工业三产支柱企业而努力奋斗》的工作报告。报告明确了工业三产的定位，分析了工业三产的发展现状，查找了存在的主要问题和困难，阐述了当前面临的形势和机遇，部署了今后一个时期的工作任务。

　　在这次会上，表彰了工业三产先进单位和先进个人。一三五印务公司、一四一队机械厂、成都煤田地质制图印刷厂、天辰楼宾馆主要负责人作为工业三产的先进单位代表在会上作了典型发言，介绍了他们在开拓市场、产品升级换代、开辟新的领域、深入改革和强化内部管理，不懈进取的宝贵经验。会议进行了分组讨论，与会代表畅所欲言，总结工作，分析问题，相互交流，介绍企业发展思路和规划，为全局工业三产的持续发展提出了很好的意见。

　　会议期间，还参观了141队机械厂及动力设备股份公司。

　　与会代表一致认为，周局长的重要讲话和王局长的工业三产工作报告对近年来工业三产取得的成绩作了实事求是的总结，对工业三产存在的问题和面临的形势进行了深刻剖析，是指导全局工业三产工作的纲领性文件。

　　会议开了一天，开得紧凑而富有成效，达到了总结交流，明确目标，共谋发展的目的，为工业三产的改革与发展勾画了美好的蓝图。

二、需要强调的几个问题

1、认真学习、深刻领会、全面贯彻周局长的重要讲话和永奎副局长所作的工作报告

　　会议精神只有在真正理解的基础上，才能很好地贯彻。所以，贯彻落实周局长的重要讲话和永奎副局长所作的工作报告精神时，大家一定要在理解和贯彻上下功夫，这是指导今后一段时间全局工业三产的纲领性文件。

2.充分认识工业三产发展对我局实现“六大愿景”的重要意义

　　工业三产在我局改革发展的历史上发挥了重要作用，经过多年发展、调整和优化，在安置职工、维护稳定大局的基础上，成为我局经济的不可或缺的组成部分。新的发展阶段对工业三产的发展思路和发展模式都提出了更高要求。今年的年初工作会上，周局长在工作报告中强调了我局改革发展“六大愿景”，“六大愿景”是局《“十一五”经济发展规划》的具体体现和有效载体，是当前和今后一段时期全局上下共同为之努力奋斗的目标。我局的工业三产企业要积极行动起来，坚定信心、勇担重任，培育一批支柱企业，加大资金积累力度，加大人才培养力度，为我局早日实现“六大愿景”作出新贡献。

3.牢牢把握工业三产当前和今后一个阶段的发展目标，处理好主业和辅业的关系

　　在“十一五”经济发展规划中，我局明确提出了经济发展的总体目标是把我局建设成为以矿业为主体，以勘察、施工为主业，工业三产、后勤服务辅助推进，协调发展，产业多样化、产权多元化、经营国际化的现代大型企业集团。在这个总体目标中，工业三产虽然是处于辅助地位，但也是我局产业格局的有机组成部分，承担着发展主业的辅助功能。因此，我们不能因强调以矿业为主体，勘察、施工为主业而忽视对工业三产的重视和支持，我们也不能因为重视工业三产而背离以矿业为主体，勘察、施工为主业的总体目标，要做到主业与辅业之间的科学发展，实现主业和辅业之间全面协调可持续发展，最终达到经济总量不断增加，经济运行质量不断提高，发展后劲不断增强的良好效果。

4.立足当前，抓住工业三产发展的重要历史机遇

　　一方面要充分认识到经过多年来的改革发展和调整优化，我局工业三产已初具规模，打造出一批具有一定竞争力的企业和品牌，为工业三产持续健康发展奠定了基础。另一方面，要在客观分析判断存在的问题和困难的基础上，抓住难得的发展机遇，培育一批优势工业三产企业。当前，宏观经济发展形势为工业三产发展带来良好发展机遇。党的十七届三中全会和十一届全国人大二次会议提出的当前和今后一个时期经济发展总体方针是拉动内需保增长带来的新机遇，坚定信心，迎难而上；灾后恢复重建成为当前和今后一个阶段推动四川经济社会发展的重要动力。全局领导干部提高自己抓发展的能力，同样要落实到抓住工业三产发展的重要历史机遇上来，抓住灾后恢复重建的重大机遇，在设备的购买和生产、产品的转型和改进等方面下功夫，在服务灾后重建的同时不断发展壮大；抓住金融危机带来的机遇，低价购买闲置设备，引进成熟技术人才。

5．发挥区域优势，提升企业品牌

　　在局工作会上，周局长就讲了要融入“四个区域”抓发展，融入驻地区域就是其中之一。工业三产融入驻地区域经济发展自己尤为重要。135队立足区域经济，依托酒业市场，巩固发展酒业包装印刷，生产能力和市场前景有效提升。并与天辰楼宾馆联合成立了天辰顺正商贸公司，共同开发的地勘特制酒，经过前期市场推广，在全国地勘行业中逐渐扩大了知名度。141队抓住与东汽厂置换土地机遇，利用现成厂房组建了以动力设备部件制造及电工设备制造和销售为主的141动力设备制造股份有限公司，该公司由141队、局地勘院及局共同投资，实行全新管理体制，该公司正式投产，必将推动141队工业三产发展跃上一个新的台阶，使机械制造加工真正成为141队的支柱产业。成都制图印刷厂结合成都印刷市场的变化，狠抓书刊杂志，广告彩页印刷，任务饱满，抓好工艺、技术配套，努力竞争高端产品市场，初步实现产品高档化升级，在成都的印刷行业有较好的口碑的信誉。天辰楼宾馆进一步打造“天辰足道”和“野老堂”文化品牌，品牌效应进一步良性扩展，08年经营收入突破2000万。

　　发挥区域优势，提升企业品牌，为企业赢得市场和生机，这项工作要继续加强，为进一步发展打好基础。

6、加强人才培养，提高队伍素质

　　工业三产涉足产业门类众多、专业人才缺乏，青黄不接是制约产业发展多年的问题。近年来，各单位采取三种措施来解决人才问题：一是建设优秀管理团队和员工队伍。比如天辰楼宾馆经过几年来的努力，将一个由十余名地质职工临时组建的经营小组，打造成了一支善于经营的优秀管理团队，形成了一支特色服务、用心服务，亲情服务，技术过硬的星级标准的优秀员工队伍。二是不断引进大中专毕业生和技术骨干，解决青黄不接问题，为机械、印刷、餐饮足道缓解了人力资源困难。成都煤田地质制图印刷厂有针对性的招聘7名专科毕业生，4名从事设计，3名从事新海德堡操作。三是加大培训力度，一方面是内部组织了导师带徒的培训；另一方面是邀请专业人才或者同行业的专家进行技术培训。这些方法大大缓解了技术人员青黄不接的局面。我们还要加大培养力度，培养一支能满足企业发展的技术人才队伍，才是企业腾飞的不竭动力。

7.抓经营、抓技改，努力提高经济效益

　　今年，全局要完成10个亿的对外经营收入，工业三产必须要完成年初的既定目标。各企业要认真安排好今年的生产经营工作，主题仍然是经营，经营工作要突出稳定和扩大市场，突出抓好质量、交货期和售后服务，以信誉结交朋友，才能抓住抓好经营工作这个龙头。今年，抓技改的任务较重，一三五印务工业园区，一四一队动力设备制造有限责任公司新上项目，要制定期限，加快进度，尽快形成新的经济增长点；成都煤田地质制图印刷厂在完成新设备的引进后，要加快完善配套调试工作，争取早见效益；137队必须加快工业三产规划，特别是做好在化工园区新购50亩土地产业规划。工业三产行业现在部分骨干企业已经初具规模，装备较精良，产品档次较高、市场看好，要大幅度提高经济效益；少数规模较小的单位，要在会后认真体会，学习先进经验，加快发展进度，提升效益。全局的工业三产企业要争取达到各行业5%以上的平均利润率。

　　同志们，2009年是充满机遇和挑战的一年，是更快发展、更好发展，实现跨越式发展和可持续发展的关键一年，是我局实现“六大愿景”的重要之年，我们工业三产各企业，一定要认真学习深刻领会周局长的重要讲话精神，全面贯彻这次会议精神，落实会议布置的各项工作，促进工业三产的更快发展。

三、会议的传达贯彻要求

　　会后，各单位一是要将本次会议的精神传达到全体干部职工特别是工业三产职工，要将工作的紧迫感和要求有效传递给每位职工，把职工的思想、行动统一到改革发展大局上来，把智慧和力量凝聚到全面完成工业三产今年的目标任务上来。二是领导班子要高度重视工业三产工作，进一步统一思想、理清思路、明确方向，要从本单位实际出发，认真研究问题，提出贯彻措施，创造性地落实会议精神。三是贯彻传达会议精神的情况，各单位要形成书面报告，于5月20日前上报局办公室。

　　同志们，只要我们大家始终保持奋发有为的精神状态，有昂扬的斗志，有必胜的信心，真抓实干，就一定能全面完成工业三产的各项经营目标任务！让我们团结起来，共同奋斗，为全局的改革发展和早日实现“六大愿景”作出新的贡献！

　　谢谢大家！