四川省煤田地质局创建于1953年4月，当时，在战火硝烟中诞生的年轻共和国满目疮痍、百废待兴，四川省煤田地质局的前身——西南煤田地质勘探局，在西南重镇重庆正式成立。一群优秀的巴蜀儿女响应祖国的召唤，投身煤田地质行业。他们立志艰苦、奉献青春。由此，大西南的第一支煤田地质勘探专业队伍——西南煤勘局一三五勘探队在重庆南桐煤矿新工区建立。

　　创业艰难，白手起家。职工们用木料和茅草搭建起的队部办工区和宿舍，当时人称“新草房”。经过短时间的筹建，1953年7月3日，第一台钻机在南桐煤矿南大门开钻，标志着四川省煤田地质勘探工作开始起步。队伍的组建工作直到12年后的1965年7月才告完成，他们是：一三五队、一三六队、一三七队、一四一队，煤田地质测绘队和普查队，重庆煤田地质研究所和机械厂，1980年，又创办了重庆煤田地质技工学校。全局职工总数达到5400人。

　　从上世纪八十年代中期到“九五”期间，四川省煤田地质局经历了由计划经济体制向市场经济体制急剧转变的过程，国家计划内地质勘探项目逐年锐减到几乎没有，几千人的吃饭就业问题成了摆在煤田地质人面前的头等大事。在这样的严峻形势面前，习惯于艰苦创业的煤田地质人没有消沉，全局各级领导班子首先抓好以思想的大解放，促进观念的大转变，传统的“大锅饭，铁饭碗，终身制”思想观念被清除，进而面向市场找出路，贯彻“大地质、大市场、大科技”方针，开始了脱抬换骨的“第二次创业”。

　　然而，探索的道路并不平坦，煤田地质人在改革开放之初兴办的一些小商店、作坊式的小皮鞋厂、针织厂、帆布加工厂都在市场的大潮中逐步被淘汰，安置职工的权宜之计事实证明抵御不了市场风险。为了改变煤田地质单位自我封闭，信息不灵的状态，“八五”期间，煤田地质人勒紧裤带搞调整，从牙缝里省钱，硬是把居住在山沟里的135队、136队、141队分别转移到了泸州、重庆、德阳等大中城市，不仅实现了地勘单位搬迁史上的奇迹，而且为迎接市场的挑战打下了基础。调整结构，进入市场的过程充满艰辛，煤田地质人经过艰苦的探索，确定了以社会地质这一优势领域为突破口，实现产业链延伸，逐步形成了以煤田地质工作、工程地质勘查、建筑工程施工、制图印刷包装、机械化工仓储、餐饮旅游服务为骨干的支柱产业，开辟了东起三峡库区，北至陕北内蒙，南上云贵高原，西到新疆西藏的广阔市场，战线纵横几万公里。煤田地质人不畏艰苦，顽强拼搏，开拓市场，在市场经济中锻炼了队伍，逐步寻找到一条符合自身实际情况的生存发展之路。

　　“十五”期间，四川省煤田地质局进入了一个快速发展时期，局领导班子与时俱进，不断创新思路，加快发展步伐。从2000年经营总收入9300万元，到2005年全局经营总收入4.5亿元，总量增长五倍。经资产重组后的地勘院真正成为一支人员精干，技术装备精良，结构合理的煤田地质专业队伍。近几年不但完成了攀枝花宝鼎矿区延深勘探和大箐向斜东翼普查，川南古叙矿区、筠连矿区等一批井田的地质工作，而且积极为政府决策服务，编制了川南煤炭资源勘查规划，完成了《四川省煤炭资源有效保障能力与对策研究》课题。同时积极开拓公路、铁路、水电工程勘查领域，开拓地质灾害治理和岩土工程施工，实施产业延伸，开展煤矿安全评价，矿用品检测、煤炭监理、矿建质量监督、储量核实等技术咨询中介服务。加大投入，全面推广使用绳索取芯钻进新工艺，配套和完善了地质、钻探、测绘、物探、测试等综合勘探手段，显示了雄厚的市场竞争能力。

　　“十五”期间也是工程施工企业中成集团突飞猛进的五年，他们由2000年产值5000万元到2005年合同金额5.2个亿，完成产值3.6亿元，是煤田地质人敢想敢干，开拓市场，实现超常规跨越式发展的一个典型。他们大胆实行国有的体制、民营的机制，具有国有的体魄、民营的灵魂，通过建设省政府地下停车场、琴台路、火车北站广场、天府广场地铁中心站深基坑支护、川大新校区、西南财大温江校区等一大批典型工程，集中展示了中成的风采，他们伴随企业的发展，确立文化立企的指导思想，创造了煤田地质人独具特色的企业执行文化，同时根据不同的发展阶段适时创新管理体制，按照“六个统一”，“四个放权”的原则组建了六个专业公司，走出了一条与市场经济完全接轨的企业集团运行新路子。

　　作为煤田地质辅业的多经三产企业经过若干年的市场打拼，按照市场淘汰法则和区域经济优势，择优扶强，形成和提升了一批以机械加工、印刷包装、宾馆休闲为主的工业三产骨干企业，实现了安置效益和经济效益的统一。

　　管理是企业永恒的主题，在市场经济中，煤田地质人学会了按照市场经济规律强化管理，规范了目标管理和经济责任制考核，加强了财务，审计监察、质量、技术、安全、设备、人事、档案管理，实现了全局办公微机化、网络化。特别是“十五”期间抓住机遇，全面申报和获得了国土资源部颁发的十一个地质勘查甲级资质及地质灾害治理的“四甲”资质，建设部颁发的五个综合类壹级资质，十余个专业类贰级资质，资质的建设和完善，为勘查、施工领域的市场开拓奠定了基础。

　　经历了计划经济年代和市场经济转型期风雨磨练的煤田地质队伍，比以往更加成熟和富有经验。2006年3月在省委组织部的亲切关怀和指导下，召开了四川省煤田地质局历史上第一次党员代表大会，确定了以党委书记、局长周秀忠同志为“班长”的新一届党政领导集体。新班子承前启后，继往开来，在深入调查研究的基础上，广泛集中群众智慧，制定并提出了《四川省煤田地质局“十一五”经济发展规划》，为构建富有、和谐而充满活力的四川省煤田地质局的宏伟目标，吹响了进军的号角。

　　“十一五”规划明确提出：“以局为单位，以区域经济为基础，以结构调整为主线，以资源整合为手段，以企业化为目标”的改革发展思路，这是煤田地质人坚定不移的贯彻国务院关于深化地勘事业单位改革的一系列方针政策，经过反复的探索和实践，找出的一条符合自身发展道路的科学总结。

　　“十一五”规划提出四川省煤田地质局改革发展的方向是：“以矿业为主体，以勘查、施工为主业，工业三产、后勤服务辅助推进，最终形成产业多样化、产权多元化、经营国际化的现代大型企业集团。”在推进四川工业强省战略这个大局当中，他们的定位，就是为四川的工业建设提供煤炭资源保障，服务于经济社会发展的全方位，全过程。半个多世纪，他们中几代人为之奋斗，为之奉献了青春乃至宝贵的生命。如今，他们将继续为之奋斗，为之献出自己的所有。